Playmobil-Vorstand Kurter tritt zurück

[benbey]

Pleite wäre insolvent - das ist aber Schleich nicht. Schleich steht ein Eigentümerwechsel bevor. Ansonsten kann man sagen: seit der Coronakrise ist man ins Straucheln geraten, hat den Firmensitz in Schwäbisch Gmünd geschlossen und verkauft und nach München verlagert. Man produziert in vielen verschiedenen Ländern auf der Welt.

Herr Wagner war bei Schleich (1. Mai 2021) gerade mal zwei Monate, wenn überhaupt. Bereits am 29. Juni 2021 konnte man in der Fachpresse bereits den Wechsel zu Warner Media lesen.

Anhand der Pressemitteilung der Brandstätter Group ist sein Ziel, Playmobil ins "Digitale Zeitalter" zu transferieren. Ist das die Quadratur des Kreises? Mit solch einer altmodischen Technik, wie es Playmobil gerade versucht (Tornister auf dem Rücken und irgendwelche Bäppern), wird das nichts. Bis zur Spielwarenmesse muss er liefern. Das Wettrennen gegen den freien Fall der Firma beginnt JETZT!

Nichts desto trotz darf man gerne wetten, wie lange er als CEO bleiben wird. "Alles ist und möglich sowieso!"

[Andi22]

Wollte Geobra nicht vor einiger Zeit mal Schleich übernehmen?

[alex v. historien]

Pleite wäre insolvent - das ist aber Schleich nicht. Schleich steht ein Eigentümerwechsel bevor. Ansonsten kann man sagen: seit der Coronakrise ist man ins Straucheln geraten, hat den Firmensitz in Schwäbisch Gmünd geschlossen und verkauft und nach München verlagert. Man produziert in vielen verschiedenen Ländern auf der Welt.

Herr Wagner war bei Schleich (1. Mai 2021) gerade mal zwei Monate, wenn überhaupt. Bereits am 29. Juni 2021 konnte man in der Fachpresse bereits den Wechsel zu Warner Media lesen.

Anhand der Pressemitteilung der Brandstätter Group ist sein Ziel, Playmobil ins "Digitale Zeitalter" zu transferieren. Ist das die Quadratur des Kreises? Mit solch einer altmodischen Technik, wie es Playmobil gerade versucht (Tornister auf dem Rücken und irgendwelche Bäppern), wird das nichts. Bis zur Spielwarenmesse muss er liefern. Das Wettrennen gegen den freien Fall der Firma beginnt JETZT!

Nichts desto trotz darf man gerne wetten, wie lange er als CEO bleiben wird. "Alles ist und möglich sowieso!"

Stimmt. Hatte mich falsch ausgedrückt, mit der Pleite. Die haben aber einen Batzen Schulden mitzuschleppen.
Vielleicht sind sie ja in der Zukunft trotzdem Pleite. Vielleicht erleben wir das ja noch.

LG Peter

[Resinberg]

Wollte Geobra nicht vor einiger Zeit mal Schleich übernehmen?

Nicht ernsthaft, obwohl der damalige Vorstandsvorsitzende Steffen Höpfner gerne damit prahlte, dass Playmobil auf Übernahmekurs sei, weil das Unternehmen schnell zu einem größeren Akteur werden müsse.

https://www.capital.de/wirtschaft-polit ... ebernahmen

Das war ein typisches Symptom für den Wind der Überheblichkeit und das korporatistische Fieber, das damals durch die Führungsetage wehte, aber letztendlich kam dabei nicht viel heraus.

[ZooKeeper]

Anhand der Pressemitteilung der Brandstätter Group ist sein Ziel, Playmobil ins "Digitale Zeitalter" zu transferieren. Ist das die Quadratur des Kreises? Mit solch einer altmodischen Technik, wie es Playmobil gerade versucht (Tornister auf dem Rücken und irgendwelche Bäppern), wird das nichts. Bis zur Spielwarenmesse muss er liefern. Das Wettrennen gegen den freien Fall der Firma beginnt JETZT!

Revolutionäre Produktneuerungen dürften angesichts der bekannten Entwicklungszyklen für 2027 kaum zu erwarten sein. Also vorausgesetzt die Lösung liegt nicht bereits fertig entwickelt im Regal und Kurter hat einfach nur wiederholt daneben gegriffen.

Aber klar, strategisch wird er hoffentlich mehr zu verkünden haben als die hohlen PR-Phrasen und Durchhalteparolen, die es zuletzt allzu oft gab.

Angesichts der PM von Geobra und seines persönlichen Werdegangs muss man leider eine fortgesetzte Disney-fizierung (Lizenzierung der Playmobil-Marke für quasi alles was angefragt wird, Hauptsache Umsatz) und die Umsetzung des Homer-Simpson-Prinzip (nimm was das es schon gibt und füg ne Uhr (resp. Elektronik/Internet) dazu) fürchten. Von einer Rückbesinnung auf die eigentlichen Stärken des Produkts steht da leider nichts.

Aber gut, warten wir es ab. Wenigstens holt man jemanden, der grundsätzlich aus der Branche kommt und die Zielgruppe kennt. Das ist auf jeden Fall ein Schritt in die richtige Richtung nach den ganzen Reifenhändlern und Getränkespezialisten der letzten Jahre.