Spiegel online 5.8.

[RhBDirk]

Die Schließung des Werks in Dietenhofen hat keine Auswirkung auf die Bilanz des vergangenen Geschäftsjahres. Das kommt erst in den Zahlen für 2026 zum Zuge. Die Schließung ist erst im Juli 2026 erfolgt.

Weniger Neuheiten und höhere Verkaufszahlen?
Hmm, also aktuell sieht es ja auch hier im Forum so aus, dass die Neuheiten insgesamt am Markt vorbeiproduziert werden. Warum soll geobra 5000 statt 1000 Polizeiautos (einfach mal als Beispiel) produzieren, wenn die so oder so keiner möchte und auch in einer kleineren Auflage keine Kunden finden?

Bin gespannt, ob es Playmobil noch sehr, sehr lange geben wird.

Bei einem Trend zu dreistelligen Millionen-Verlusten pro Geschäftsjahr sieht es nicht mehr rosig aus.

Es ist schon bezeichnend, wie viele sich hier (also innerhalb der "Anstalt") überhaupt nicht mehr mit den aktuellen Produkten identifizieren können.

Gut möglich, daß es vielen Großeltern, Eltern oder Sammlern "da draußen" sehr ähnlich ergeht.

Einerseits scheint sich der Umsatzrückgang in diesem Jahr zu verlangsamen – das ist also die gute Nachricht.

Das Problem für das Unternehmen besteht darin, dass es auf ein bestimmtes Produktionsvolumen ausgelegt ist und angesichts der gestiegenen Kosten ein höheres Volumen erreichen muss, um profitabel zu bleiben.

In den letzten fünf Jahren und insbesondere mit der Schließung des Standorts Dietenhofen hat das Unternehmen so gut wie alle möglichen Kostensenkungsmaßnahmen ausgeschöpft und sich gleichzeitig auf das geringstmögliche Produktionsvolumen eingestellt.

Und dennoch schreibt es weiterhin hohe Verluste.

Daher sehe ich als nächsten Schritt, dass das Unternehmen sein Sortiment verkleinern könnte: Theoretisch könnte es durch weniger Neuheiten, dafür aber höhere Verkaufszahlen pro Neuerscheinung das Problem der Massenproduktion lösen.

Mehr als 200 Neuheiten pro Jahr waren eine gute Sache, als die Geschäfte jedes neue Display aufnahmen, unabhängig davon, was darin enthalten war. Das stellte sicher, dass das Unternehmen neue Produkte und Displays manchmal mehrmals im Monat an Spielwarengeschäfte liefern konnte. Aber ich sehe nicht, dass dieses Modell heute noch funktioniert; viele Geschäfte sind viel wählerischer bei der Auswahl ihres Sortiments und halten diesen hohen Rhythmus nicht mehr ein.

[roberto72]

Es wird wirklich komplett am Markt vorbei produziert. Lego hat es geschaftt auch die Sammler zu begeistern mit teils utopischen Preisen, playmobil hat Sammler eher belächelnd. Viele Produkte wirken mittlerweile billig, mich stört auch das Themen wie Polizei und Feuerwehr nicht mehr an deutsche Vorbilder angelegt sind. Zu meiner playmobil Zeit gabe es immer die deutsche und die internationale Version.

[Resinberg]

Die Schließung des Werks in Dietenhofen hat keine Auswirkung auf die Bilanz des vergangenen Geschäftsjahres. Das kommt erst in den Zahlen für 2026 zum Zuge. Die Schließung ist erst im Juli 2026 erfolgt.

Weniger Neuheiten und höhere Verkaufszahlen?
Hmm, also aktuell sieht es ja auch hier im Forum so aus, dass die Neuheiten insgesamt am Markt vorbeiproduziert werden. Warum soll geobra 5000 statt 1000 Polizeiautos (einfach mal als Beispiel) produzieren, wenn die so oder so keiner möchte und auch in einer kleineren Auflage keine Kunden finden?

Klar, die Schließung von Dietenhofen schlägt sich noch nicht in den Verlusten des letzten Jahres nieder ;-)

Andererseits wurde Dietenhofen in den vergangenen Jahren bereits schrittweise auf eine Rumpfbelegschaft reduziert, sodass es praktisch schon „halb geschlossen“ war.

Das Volumenproblem erfordert natürlich, dass Produkte hergestellt werden, die der Kunde tatsächlich haben will. Daher habe ich das Wort „theoretisch“ verwendet ;-)

Was ich damit sagen möchte: Der Umsatz liegt nun wieder auf dem Niveau von 2007, inflationsbereinigt entspricht er jedoch wahrscheinlich eher dem Niveau der Mitte der 90er Jahre. In dieser Zeit gab es weit weniger als 100 Neuheiten pro Jahr, aber relativ gesehen wurden von jeder Artikelnummer mehr verkauft, und es konnte auch mehr in weniger Produkte investiert werden.

Nun werden die Budgets darauf verteilt, jede einzelne Nische zu bedienen – von Grußkarten und Weihnachtsdekoration bis hin zu „Sky Trails“ und „Playmobil Hi“ –, während das Kernsortiment vernachlässigt wird und die Stückzahlen pro Artikel gering bleiben – und die Produktion daher kostspielig ist.

[t.and.a]

Nun werden die Budgets darauf verteilt, jede einzelne Nische zu bedienen – von Grußkarten und Weihnachtsdekoration bis hin zu „Sky Trails“ und „Playmobil Hi“ –, während das Kernsortiment vernachlässigt wird und die Stückzahlen pro Artikel gering bleiben – und die Produktion daher kostspielig ist.

Man zehrt immer noch vom Nimbus, den sich die Firma über Jahrzehnte erarbeitet hat.

Leider tragen die aktuellen Produkte immer mehr dazu bei, daß das Verblassen und Bröckeln der Marke sogar noch beschleunigt werden.

Es ist wie ein gutes Restaurant oder Hotel, in dem man früher immer gerne zu Gast war und in dem heute nur noch seelenlose Fertigkost serviert wird.