https://www.spiegel.de/wirtschaft/unter ... 78677ade11
Noch mehr abgesang …
Spiegel online 5.8.
Moderatoren: KlickyWelt-Team, Playmo-family, Littledive, KlickyWelt-Team
-
DuluthFinest
- Klickyweltfrischling
- Beiträge: 88
- Registriert: Mittwoch 4. Juli 2007, 21:01
-
DuluthFinest
- Klickyweltfrischling
- Beiträge: 88
- Registriert: Mittwoch 4. Juli 2007, 21:01
Re: Spiegel online 5.8.
Da ich nicht weiß wie das Copyright ist, wenn ich den Spiegel Artikel 1:1 poste, hab ich ihn von Chatgpt mal zusammenfassen lassen. Interpretation bleibt jedem selbst überlassen.
Kernaussagen
Die Playmobil-Mutter Horst-Brandstätter-Group steckt weiter tief in der Krise.
Im Geschäftsjahr 2024/25 entstand ein Verlust von über 115 Millionen Euro. Bereits im Vorjahr lag der Verlust bei rund 119 Millionen Euro.
Der Umsatz sank um 9 % auf 409 Millionen Euro.
Das Kerngeschäft mit Playmobil-Figuren, das rund 82 % des Umsatzes ausmacht, brach um mehr als 11 % ein.
Das Werk in Dietenhofen wurde geschlossen, etwa 350 Beschäftigte verloren ihre Arbeitsplätze. Die Produktion wird nach Malta und Tschechien verlagert.
Produktionsanlagen und Inventar werden versteigert – ein sichtbares Zeichen des Sparkurses.
Genannte Ursachen
Gestiegene Lohn- und Energiekosten.
Sinkende Nachfrage nach klassischem Playmobil.
Fehlgeschlagene Produktideen.
Häufige Wechsel im Management.
Im Artikel werden außerdem Vorwürfe von Missmanagement und einer "toxischen Unternehmenskultur" erhoben. Das Unternehmen weist diese Vorwürfe zurück.
Hoffnungsträger
Neue Produkte wie der interaktive Mini-Rucksack "Hi!".
Deutlich mehr Lizenzprodukte. Der Artikel nennt The Lego Group als Vorbild, das mit Lizenzen wie Star Wars seit Jahren sehr erfolgreich ist.
Bereits erschienen ist eine Figurenserie zur deutschen Fußball-Nationalmannschaft, im September soll eine Bundesliga-Serie aller Vereine folgen.
Meine Einschätzung
Die Zahlen sind alarmierend. Zwei Jahre in Folge Verluste von über 100 Millionen Euro und gleichzeitig sinkende Umsätze sprechen dafür, dass es sich nicht nur um eine vorübergehende Schwächephase handelt. Besonders problematisch ist, dass das eigentliche Kerngeschäft – die klassischen Figuren – weiter an Nachfrage verliert.
Ob neue Lizenzserien den Trend drehen können, bleibt offen. Lego zeigt zwar, wie erfolgreich Lizenzen sein können, doch Playmobil hat in diesem Bereich jahrzehntelang kaum Erfahrung aufgebaut und muss verlorenes Terrain erst zurückgewinnen.
Die Schließung des Werks und der Verkauf der Produktionsanlagen deuten darauf hin, dass der Konzern seine Kostenbasis dauerhaft verkleinern will. Das kann die Verluste reduzieren, ersetzt aber kein nachhaltiges Umsatzwachstum.
Insgesamt wirkt Playmobil derzeit in einer umfassenden Restrukturierung. Die kommenden zwei bis drei Weihnachtsgeschäfte dürften entscheidend dafür sein, ob sich die Marke stabilisieren kann oder ob weitere Einschnitte notwendig werden.
Kernaussagen
Die Playmobil-Mutter Horst-Brandstätter-Group steckt weiter tief in der Krise.
Im Geschäftsjahr 2024/25 entstand ein Verlust von über 115 Millionen Euro. Bereits im Vorjahr lag der Verlust bei rund 119 Millionen Euro.
Der Umsatz sank um 9 % auf 409 Millionen Euro.
Das Kerngeschäft mit Playmobil-Figuren, das rund 82 % des Umsatzes ausmacht, brach um mehr als 11 % ein.
Das Werk in Dietenhofen wurde geschlossen, etwa 350 Beschäftigte verloren ihre Arbeitsplätze. Die Produktion wird nach Malta und Tschechien verlagert.
Produktionsanlagen und Inventar werden versteigert – ein sichtbares Zeichen des Sparkurses.
Genannte Ursachen
Gestiegene Lohn- und Energiekosten.
Sinkende Nachfrage nach klassischem Playmobil.
Fehlgeschlagene Produktideen.
Häufige Wechsel im Management.
Im Artikel werden außerdem Vorwürfe von Missmanagement und einer "toxischen Unternehmenskultur" erhoben. Das Unternehmen weist diese Vorwürfe zurück.
Hoffnungsträger
Neue Produkte wie der interaktive Mini-Rucksack "Hi!".
Deutlich mehr Lizenzprodukte. Der Artikel nennt The Lego Group als Vorbild, das mit Lizenzen wie Star Wars seit Jahren sehr erfolgreich ist.
Bereits erschienen ist eine Figurenserie zur deutschen Fußball-Nationalmannschaft, im September soll eine Bundesliga-Serie aller Vereine folgen.
Meine Einschätzung
Die Zahlen sind alarmierend. Zwei Jahre in Folge Verluste von über 100 Millionen Euro und gleichzeitig sinkende Umsätze sprechen dafür, dass es sich nicht nur um eine vorübergehende Schwächephase handelt. Besonders problematisch ist, dass das eigentliche Kerngeschäft – die klassischen Figuren – weiter an Nachfrage verliert.
Ob neue Lizenzserien den Trend drehen können, bleibt offen. Lego zeigt zwar, wie erfolgreich Lizenzen sein können, doch Playmobil hat in diesem Bereich jahrzehntelang kaum Erfahrung aufgebaut und muss verlorenes Terrain erst zurückgewinnen.
Die Schließung des Werks und der Verkauf der Produktionsanlagen deuten darauf hin, dass der Konzern seine Kostenbasis dauerhaft verkleinern will. Das kann die Verluste reduzieren, ersetzt aber kein nachhaltiges Umsatzwachstum.
Insgesamt wirkt Playmobil derzeit in einer umfassenden Restrukturierung. Die kommenden zwei bis drei Weihnachtsgeschäfte dürften entscheidend dafür sein, ob sich die Marke stabilisieren kann oder ob weitere Einschnitte notwendig werden.
Re: Spiegel online 5.8.
Abgesehen von einer konkreten Zahl zu den Verlusten des letzten Jahres enthält der Artikel nichts wirklich Neues für diejenigen, die die Schwierigkeiten des Unternehmens verfolgt haben. Ein Verlust in Höhe von einem Viertel des Gesamtumsatzes ist erneut kein Zeichen dafür, dass sich die Lage schnell verbessert.
Die knifflige Herausforderung wird darin bestehen, diese Verluste zu beenden und gleichzeitig den Umsatz wieder anzukurbeln – nur eines von beiden reicht nicht aus.
Eine knifflige Angelegenheit, da Ersteres eine noch stärkere Kostensenkung bedeutet, während Letzteres im Gegenteil erhebliche Investitionen erfordert, um die Marke wieder auf Kurs zu bringen...
Die knifflige Herausforderung wird darin bestehen, diese Verluste zu beenden und gleichzeitig den Umsatz wieder anzukurbeln – nur eines von beiden reicht nicht aus.
Eine knifflige Angelegenheit, da Ersteres eine noch stärkere Kostensenkung bedeutet, während Letzteres im Gegenteil erhebliche Investitionen erfordert, um die Marke wieder auf Kurs zu bringen...